DSI Externalisé :
Votre Directeur Informatique
à la Demande
Bénéficiez d'un leadership IT de niveau enterprise sans les contraintes d'un CDI. Un directeur informatique externalisé qui pilote votre stratégie, optimise vos coûts et accélère votre transformation digitale.
Pourquoi les PME
Stagnent Sans DSI.
Votre entreprise génère entre 5 et 100 millions d'euros de chiffre d'affaires. Vous avez une équipe IT réduite, peut-être un responsable informatique compétent, mais personne ne porte la vision stratégique IT au niveau de la direction générale. Résultat : vos décisions technologiques sont réactives, fragmentées, coûteuses — et votre stratégie marketing en pâtit.
Le coût d'un DSI en CDI oscille entre 80 000€ et 150 000€ par an, sans compter les charges sociales, les avantages et le temps de recrutement. Pour la plupart des PME, c'est un investissement disproportionné par rapport au volume de décisions stratégiques IT à prendre. Mais ne pas avoir cette expertise coûte encore plus cher.
L'externalisation de la direction informatique est la solution qui permet aux PME et ETI d'accéder à un consultant DSI de haut niveau, avec la flexibilité d'un DSI à temps partagé et la puissance d'un CIO de grand groupe.
70%
des projets de transformation digitale échouent sans leadership IT dédié
3x
plus de dépassements budgétaires IT sans pilotage stratégique
60%
des PME victimes de cyberattaques cessent leur activité sous 6 mois
45%
du budget IT gaspillé en outils redondants ou mal négociés
Ce qu'un DSI Externalisé
Vous Apporte.
Un directeur informatique externalisé couvre l'ensemble des responsabilités d'un CIO interne, avec un regard extérieur et une expertise multi-sectorielle qui accélère la prise de décision.
Pilotage Stratégique IT
Définition de la feuille de route technologique alignée sur vos objectifs business. Schéma directeur du SI, arbitrage des investissements et gouvernance IT au plus haut niveau. Le DSI externalisé participe à vos comités de direction pour que chaque décision tech serve votre croissance.
Alignement stratégie IT / Business
Gestion Budgétaire & Achats
Construction et pilotage du budget IT avec une approche ROI. Rationalisation des licences logicielles, identification des coûts cachés et optimisation du TCO (Total Cost of Ownership). Chaque euro investi en technologie doit générer une valeur mesurable pour votre entreprise.
-20% OPEX en moyenne
Management des Équipes Tech
Encadrement et montée en compétences de vos équipes internes. Définition des fiches de poste, recrutement, évaluations et mise en place de méthodologies agiles. Le directeur informatique externalisé structure votre département IT pour qu'il fonctionne de manière autonome et performante.
Structuration & autonomie
Transformation Digitale
Conduite du changement et modernisation de vos processus métier. Intégration de l'IA, automatisation des workflows, déploiement d'outils collaboratifs et digitalisation de la chaîne de valeur. Le DSI à temps partagé transforme votre inertie en avantage concurrentiel.
Accélération x3
Sécurité & Conformité
Mise en place d'une politique de sécurité Zero-Trust, PCA/PRA (plan de continuité et de reprise d'activité), conformité RGPD et audits de vulnérabilité. L'externalisation de la direction informatique inclut la protection de votre actif le plus précieux : vos données.
99.9% uptime garanti
Négociation Fournisseurs
Pilotage de l'écosystème de prestataires IT et digital : hébergeurs, intégrateurs, éditeurs, ESN. Le consultant DSI négocie vos contrats avec une connaissance approfondie du marché, rédige les cahiers des charges et vérifie la qualité des livrables. Un interlocuteur unique pour tout votre écosystème tech.
Interlocuteur unique
Comment ça Fonctionne.
Trois formules adaptées à votre maturité digitale et à vos enjeux. De l'audit ponctuel au pilotage continu, le DSI externalisé s'adapte à votre réalité.
Diagnostic
Un audit complet de votre système d'information en 2 à 5 jours. Cartographie de l'existant, identification des risques, analyse des coûts et recommandations stratégiques. Vous repartez avec une feuille de route actionnable et priorisée.
- Cartographie complète du SI
- Analyse des risques et vulnérabilités
- Audit budgétaire IT
- Feuille de route stratégique
Pilotage
Le DSI à temps partagé dans sa forme la plus efficace. 2 à 8 jours par mois de présence stratégique pour piloter votre SI en continu. Participation aux CODIR, management des équipes et des prestataires, suivi des projets et reporting mensuel.
- Tout le Diagnostic inclus
- Présence régulière en CODIR
- Management équipes & prestataires
- Pilotage budgétaire continu
- Support prioritaire entre les jours de présence
Transformation
Une mission de transformation complète de 3 à 12 mois. Idéale pour une refonte majeure du SI, un changement d'ERP, une migration cloud ou une restructuration de l'équipe IT. Engagement intensif avec des objectifs mesurables et un accompagnement de bout en bout.
- Tout le Pilotage inclus
- Direction de projet dédiée
- Conduite du changement
- KPIs de succès définis ensemble
- Transfert de compétences à vos équipes
Nathan Ibgui.
25 Ans, CIO d'un Groupe à €65M.
À 25 ans, je dirige les systèmes d'information de KLY Groupe, un ensemble de sociétés pesant €65 millions de chiffre d'affaires. Mon parcours n'est pas conventionnel : je n'ai pas attendu 20 ans de carrière pour prendre des décisions stratégiques. J'ai pris le poste parce que le groupe avait besoin de rupture, pas de continuité.
En tant que directeur informatique externalisé, j'apporte cette même énergie et cette vision à chaque PME que j'accompagne. J'ai conduit des transformations complètes : migration ERP, déploiement d'agents IA, automatisation des workflows avec n8n, mise en place de politiques de cybersécurité Zero-Trust, et négociation de contrats fournisseurs représentant des centaines de milliers d'euros.
"Mon rôle de consultant DSI PME n'est pas de maintenir votre informatique. C'est de la transformer en levier de croissance."
Des Résultats Mesurables.
Ce ne sont pas des promesses. Ce sont les KPIs constatés après intervention en tant que DSI externalisé et CIO as a Service.
-20%
OPEX
Réduction des coûts opérationnels IT grâce au pilotage budgétaire
99.9%
Uptime
Disponibilité garantie des systèmes critiques
x3
Vitesse Décisionnelle
Accélération des décisions stratégiques IT
€65M
Pilotés
Chiffre d'affaires groupe sous ma direction IT
Questions Fréquentes.
Tout ce que vous devez savoir sur l'externalisation de la direction informatique et le CIO as a Service.
Un DSI externalisé (ou CIO as a Service) est un directeur informatique expérimenté qui intervient dans votre entreprise à temps partagé, sans les contraintes d'un CDI. Il apporte la même expertise stratégique qu'un DSI interne — définition de la feuille de route IT, pilotage du budget, management des équipes, négociation fournisseurs — mais avec une flexibilité totale : quelques jours par mois ou sur des missions ponctuelles. C'est la solution idéale pour les PME et ETI qui ont besoin de leadership IT sans supporter le coût d'un poste à temps plein.
70% des projets de transformation digitale échouent sans leadership IT dédié. Un consultant DSI PME permet d'accéder à une expertise de direction informatique de haut niveau pour piloter la stratégie IT, sécuriser les systèmes et négocier avec les fournisseurs, le tout sans supporter le coût d'un poste à temps plein (80-150k€/an). Le DSI temps partagé apporte une vision transverse, une expérience multi-sectorielle et une objectivité que ne peut pas avoir un responsable IT interne absorbé par l'opérationnel.
Un prestataire informatique gère l'opérationnel : maintenance, support, dépannage, hébergement. Un directeur informatique externalisé intervient au niveau stratégique. Il définit la vision IT, pilote le budget, manage les équipes et les prestataires, conduit la transformation digitale et siège au comité de direction. C'est la différence entre un mécanicien et un directeur de course. Le DSI externalisé pilote votre prestataire informatique, pas l'inverse.
Un DSI en CDI coûte entre 80 000€ et 150 000€ par an (salaire + charges + avantages), sans compter le temps de recrutement (3-6 mois en moyenne). L'externalisation de la direction informatique s'adapte à vos besoins réels : de quelques jours par mois en formule Pilotage à des missions complètes en formule Transformation. Cela représente généralement 30 à 60% d'économie tout en bénéficiant d'une expertise souvent supérieure à celle d'un profil interne moyen.
La mise en place commence par un diagnostic initial de 2 à 5 jours pour cartographier votre SI, identifier les risques et les opportunités. Ensuite, nous définissons ensemble la formule adaptée (ponctuelle, récurrente ou mission de transformation). L'intégration avec vos équipes est progressive pour garantir un transfert de connaissances optimal. Dès la première semaine, vous disposez d'une feuille de route claire et priorisée.
Absolument — c'est même l'un des principaux avantages. Le DSI externalisé pilote et coordonne l'ensemble de vos prestataires (hébergeur, développeurs, support, intégrateurs), négocie les contrats, vérifie la qualité des livrables et s'assure que chacun respecte les délais et le budget. Il devient votre interlocuteur unique pour toutes les questions IT, ce qui simplifie considérablement la gestion de votre écosystème technologique.
Votre Direction IT
Mérite un Pilote.
Réservez un diagnostic de 30 minutes. Nous analyserons ensemble votre système d'information et identifierons les quick wins pour réduire vos coûts et accélérer votre croissance.
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Le DSI externalisé s'appuie sur un écosystème complet de compétences pour transformer votre entreprise.
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Déployez des agents IA autonomes et des systèmes RAG pour transformer votre productivité.
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